众所周知，压缩机行业早期的门槛比较低，只要会组装，有人卖，开发出一批客户完全不成问题。那时候大家刚起步，都是小厂，还处于同一起跑线。然而，经过5到20年的发展，有了一定的经济实力和积累后，各公司之间的差异越来越明显，带动行业进入新一轮战略布局和实力比拼。也因此，压缩机行业的隐形格局开始浮出水面，轮廓逐渐清晰。
据不完全统计，现在压缩机行业每年大概有45万台以上的螺杆机销售体量，年营业额从叁千万到十亿以上的厂家，大大小小加起来有两叁百家之多。
营业额和生产量参差不齐，相差极大。行业市值超过500亿，营业额上五亿的民企却不过六七家，这样的市场格局显然不是特别合理，亟需一批压缩机中坚力量脱颖而出，重新构筑行业格局，提升民族产业竞争力。
近几年，压缩机行业出现了一个普遍现象：一批入行十年以上甚至更年轻的实力派公司，陆陆续续都在购置新厂房，升级生产线，即便遭遇疫情也没阻挡住他们的投资热情。从生产规模来看，大家不约而同的走向批量采购、生产和销售的模式。与之相对，翱贰惭在压缩机行业逐渐式微，不再是主流。
众公司买地建厂扩产虽然各有各的理由，而且不止一个，但不可否认，压缩机这样一个容易批量生产的微利机加工行业，做不大肯定强不了，因此公司做强做大的核心要义在于量。而量需要场地、资金和技术的支撑，甚至强大的销售团队和售后体系来保障，这些要素考验的是一个公司的综合实力。如果能够借助天时地利人和取得突破，那么中国超五亿的压缩机民企可能会再增叁到五家，甚至出现十亿量级的公司也不是不可能，进而形成新的格局规模。
另一方面，高额投资要求公司投产以后必须维持高营业额，否则，根本无法支撑公司买地皮盖厂房添设备招人马的资金投入。那么，高营业额如何实现呢?除了在增量市场开拓新客户之外，只有在存量市场上挤压其他公司销售份额一途。从采购、生产的量以及整体成本和品质的控制来看，不上规模的公司会最先失去具竞争力，因此一些小规模、缺乏竞争力的公司很可能会消失不见。届时中国几百家压缩机生产公司乱战的格局将会有很大改观，接下来，行业的发展主脉络就比较清晰了——十多家放量内资品牌加上数家外资品牌，相互比拼，相互竞争，形成新的市场格局。
压缩机的原理百年未变，但压缩机的市场日新月异，不积极主动思考未来，必被未来所抛弃。希望我们中国压缩机行业，早日重塑全新竞争格局，迎接广阔产业未来!
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