“十月江南天气好,可怜冬景似春华”。初冬时节,博莱特压缩机管理层、销售精英、支持团队来到了“百岛之市”珠海,举办了为期3天的年度的销售会议和团队建设活动。总结2018,也为2019年的业务开展拉开了序幕。
会议期间,博莱特(上海)贸易有限公司总经理张曙先生对公司历年来的销售业绩、行业发展、同行表现等多个角度进行了梳理和分析,对博莱特2019年的业绩增长提出了新的目标。
随后,销售总监刘思红先生详细回顾了2018年公司各个区域的订单、发货情况,向全体销售介绍了2019年新的代理商制度以及销售政策。与大家一同探讨如何在新的一年中,更好地帮助代理商成长,为代理商的业务开展推波助澜、提供足够的支持。
此外,博莱特人事经理、财务总监和售后服务经理也分别给我们的销售精英进行了能力发展绩效评估、财务指标&补尘辫;合同审核、售后质保政策以及新产物推广的一系列培训,解答了大家过去经常遇到的问题与困惑,使我们在人事和财务方面的工作更加规范和高效,提升了全体销售人员的职业水平。
销售会议结束后,我们一行人集体来到珠海大桥东部的“一棵树”拓展基地,进行了为期半天的团队建设活动。大家按照导师的要求分成了4个小组,进行了“南水北调”、“鼓舞飞扬”等几个游戏。大家相互协作、各司其职,激励但不失友好地完成了各项挑战。后来,“沧海队”凭借更默契的配合取得了胜利。
令人印象深刻的项目是“动力绳圈”的集体游戏,大家不再分组,围坐在一起,将一根绳子拉成一个圈,每人握住绳子的一部分,一起往后拉,有节奏地同时顺时针起伏摆动,就像是一个发动机不停地运转。尽管经过之前几个游戏,大家已经十分疲惫,但还是坚持到完成了800圈的“精英”目标。
通过这个游戏,大家都认识到,工作中的看似自己个人的成,却往往不是一个人能够实现的,离不开团队中每个人的辛勤付出。团队,需要的就是心往一处想,劲往一处使,不抛弃不放弃的精神。
我们坚信,凭借博莱特惯有的团结力和凝聚力,我们一定可以在2019年走的更高、更远。